LA CONDUITE D'UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE
- Valider l’adéquation porteur/projet
- Comprendre la logique du lean startup et de la méthode Agile
- Appliquer l’effectuation à son projet
- Réaliser un plan d’action pour trouver ses premiers clients
- Concevoir son « Produit Minimum Viable » (MVP)
- Appliquer les méthodes pour comprendre les comportements d’achat
- Réaliser les études quantitatives & qualitatives
- Identifier son cœur de cible
- Identifier et analyser ses concurrents
- Identifier et présenter les spécificités de son secteur d’activité et adapter sa stratégie en fonction
- Définir son produit ou son service
- Déterminer son prix ou sa gamme de prix
- Identifier les bons canaux de distribution
- Choisir les moyens de communication adaptés
- Comprendre les différents modèles économiques
- Appliquer la matrice Business Model Canvas (BMC) à son projet
- Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel
- Lister les besoins en investissement & charges de son projet
- Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
- Déterminer son seuil de rentabilité
- Choisir le statut le plus adapté
- Identifier son persona
- Choisir le réseau social le plus adapté
- Définir ses messages & sa ligne éditoriale
- Créer sa page professionnelle pour augmenter sa visibilité
- Connaître et appliquer les techniques de prise de parole
- Préparer son pitch pour convaincre des partenaires
- Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables, organismes d’aide à la création)
- Lister et savoir réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
- Lister et savoir réaliser les démarches de mobilisation des aides pertinentes au regard du projet
OBJECTIFS
La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
L’objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat :
- structurer son projet
- préciser son offre
- choisir son statut juridique
- rédiger son Business Plan
- réaliser les démarches d’immatriculation.
Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler ou éviter des étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet.
À l’issue de la formation le candidat peut prétendre à l’obtention du certificat RS6237 : Conduire un projet de création d’entreprise
Évaluation de fin de formation :
L’évaluation du candidat porte sur 2 éléments :
1) La remise d’une présentation écrite de la stratégie de communication et éditoriale du candidat.
2) Une soutenance orale présentant cette même stratégie ainsi que la présentation de la page professionnelle sur le ou les réseaux sélectionnés.
A l’issue de sa formation et 1 semaine, le candidat devra remettre la présentation écrite de sa stratégie de communication et éditoriale à l’organisme.
Ensuite, au cours d’une soutenance orale, il disposera de 20 minutes pour présenter cette stratégie ainsi que la page professionnelle sur le ou les réseaux sélectionnés devant un jury d’évaluation, en se basant sur le cadre de présentation ci-dessous. A l’issue de cette présentation, 10 minutes seront dédiées à un échange avec le jury sous forme de questions-réponses.
Le candidat est évalué sur la qualité (fond et forme) de la présentation écrite ainsi que de la soutenance orale.
Cette formation prépare à la certification “La conduite d’un projet de création d’entreprise”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS 6237.
Pré-requis
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
La certification s’adresse à tout public ayant un projet de création d’entreprise.
Votre contact référent handicap, commercial, administratif, ou pédagogique : Laure OLIVIE 📞 06 95 66 18 18
Compétence 1
Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
Compétence 2
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Compétence 3
Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Compétence 4
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Compétence 5
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Compétence 6
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Compétence 7
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
Compétence 8
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Compétence 9
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Foire aux Questions
OFC création d’entreprise est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous permet de bénéficier de différents financements pour nos formations. Votre formation est financée jusqu’à 100% avec le Compte Personnel de Formation (CPF).
Contactez- nous pour en savoir plus sur les conditions d’éligibilité /www.ofc-creation-entreprise.fr/financements-des-formations/
La formation se déroule à distance sur une plateforme e-learning. Vous aurez accès à l’ensemble des modules via un login et un mot de passe personnel.
La formation vous permet d’accéder à des heures d’accompagnement de coaching dans le parcours de formation à la création d’entreprise. En amont de la formation, votre formateur entrepreneur référent vous demande de transmettre vos documents de travail demandé et ceci afin de travailler sur l’accompagnement.
Pour une formation hors temps de travail (HTT), le salarié n’a pas besoin de l’autorisation de son employeur pour réaliser une formation figurant sur les listes des formations éligibles au CPF*.
Pour une formation sur le temps de travail, l’employé doit demander l’autorisation de l’employeur tant concernant le choix de la formation que les dates. Il doit faire sa demande par écrit à l’employeur au moins 60 jours avant le début de la formation si celle-ci dure moins de 6 mois et au minimum 120 jours si celle-ci dure 6 mois ou plus. A noter que toute absence de réponse de la part de l’employeur dans un délai de 1 mois équivaut à une acceptation de la demande.
La plateforme de cours est accessible 24h/24h sur smartphone, tablette et ordinateur. Les modules se débloquent progressivement selon votre avancement dans le parcours de formation.
La durée de votre parcours de formation est estimée à 38 heures ce qui inclus :
- la lecture des cours,
- le travail personnel demandé (les recherches à réaliser, les exercices à compléter, les prises de contact…)
- le temps nécessaire à l’apprentissage de ces nouvelles notions.
- Séances de formation animées par un Formateur-Entrepreneur en visioconférence à la fin de chaque étape
Si vous avez des questions, un support en ligne est disponible par mail contact@ofc-creation-entreprise.fr (réponse sous 48h).
Le parcours de formation est orienté vers l’action pour vous accompagner à réaliser de nouvelles actions entrepreneuriales quotidiennement.
Chaque séance comporte :
- une partie théorique,
- une partie d’exercices d’application à nous renvoyer et qui feront l’objet d’une évaluation lors des séances de coaching avec votre formateur
- une dernière partie sur le passage à l’action (exemples : recherches documentaires, prise de RDV, publications sur les réseaux sociaux…)
Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Vous pouvez nous contacter au 06 95 66 18 18
Avec nos modalités 100% à distance, vous apprenez à votre rythme et selon votre emploi du temps, avec l’accompagnement de nos formateurs – entrepreneurs, spécialistes de l’entrepreneuriat en Ile de France.
Vous êtes libre de vous former pendant votre temps libre, et en dehors de votre temps de travail.
À DISTANCE MAIS INDIVIDUALISÉE !
Les séances de coaching individuelles nous permettent de créer des parcours individualisés et adaptables selon l’objectif que vous avez fixé avec votre formateur référent.
UN ACCOMPAGNEMENT PAS À PAS EN VISIO PAR UNE ÉQUIPE D’ENTREPRENEURS
● Un formateur-entrepreneur en charge de l’animation et du suivi de chaque porteur de projet
● Un service support en charge de l’assistance technique et informatique.
UNE PLATEFORME NUMÉRIQUE ACCESSIBLE 24H / 24Hsur smartphone, tablette et ordinateur.
● Pour accéder aux ressources pédagogiques
● Pour communiquer et collaborer à distance avec d’autres stagiaires
PASSER À L’ACTION ET DEVENIR CHEF D’ENTREPRISE
Le parcours de formation est orienté vers l’action pour vous accompagner à réaliser de nouvelles actions entrepreneuriales quotidiennement.
Chaque module comporte
- une partie théorique,
- une partie d’exercices d’application à nous renvoyer et qui feront l’objet d’une évaluation lors des séances de coaching avec votre formateur
- une dernière partie sur le passage à l’action (exemples : recherches documentaires, prise de RDV, publications sur les réseaux sociaux…)
- La durée de votre parcours de formation est estimée à 38 heures ce qui inclus :
- la lecture des cours
- le travail personnel demandé (les recherches à réaliser, les exercices à compléter, les prises de contact…)
- le temps nécessaire à l’apprentissage de ces nouvelles notions
- 3 heures de coaching animées par un Formateur-Entrepreneur en visioconférence à la fin de chaque étape
