OFC création d entreprise

FORMATION Création d'entreprise OFC création d'entreprise SQY Yvelines

FORMATION CONSTRUIRE UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE

Le détail des modules de formation

MODULE 1 : Élaborer un modèle économique
  1. Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise

  2. Transformer votre idée en business

  3. Choisir votre positionnement et votre offre de service à l’aide du Business model

MODULE 2 : Faire une Étude de marché

Connaître son marché pour mieux vendre :

    1. Étude concurrentielle
    2. Définir votre client type
    3. Définir une offre à forte valeur ajoutée : fixer le prix de votre offre, selon les tarifs pratiqués par la concurrence, les attentes de vos clients et vos propres objectifs de rentabilité
    4. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
MODULE 3 : Stratégie d’entreprise
  1. Définir le positionnement stratégique

  2. Définir l’avantage concurrentiel de l’activité

MODULE 4 : Choisir le statut juridique
  1. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise

MODULE 5 : Élaborer un business plan

Le Business Plan vous permet de structurer votre projet, vous assurer de sa viabilité et convaincre vos interlocuteurs lorsque vous avez besoin de financements extérieurs

    1. Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
    2. Chiffrer vos besoins humains (recrutement de personnel), votre matériel professionnel (stocks et équipements – négociation fournisseurs), le local commercial, l’assurance professionnelle, les modalités de paiement du produit/service
    3. Rechercher un local (emplacement stratégique, travaux éventuel, accessibilité en transport, fréquentation, respect des normes de sécurité et d’accessibilité)
    4. Rechercher des financements (prêt bancaire, prêt d’honneur, microcrédit)
    5. Trouver les aides adaptées à votre projet (L’ACCRE, NACRE, L’ARCE) Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise (prêt bancaire, prêt d’honneur et micro-crédit)
MODULE 6 : Créer l'entreprise, réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
  1. Aide à la constitution du dossier de création : rédaction des statuts et accompagnement dans la déclaration en ligne de l’entreprise

    • Remplir ses obligations et procéder aux télé-déclarations et mettre en place une organisation administrative et comptable efficace
  2. Lister et savoir réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
  3. Lister et savoir réaliser les démarches de mobilisation des aides pertinentes au regard du projet
MODULE 7 : Piloter une stratégie commerciale
  1. Trouver ses premiers clients et se démarquer de ses concurrents

    • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
    • Organiser et planifier des actions de prospection locale (distribution de flyer, être publier dans la presse locale et régionale, prospection sur Linkedin, utiliser son propre réseau pour présenter ses services)
    • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
MODULE 8 : Devis et facturations : les notions indispensables

Connaître les mentions obligatoires sur les documents de vente

  1. Rédiger un devis
  2. Facturer : les règles à respecter
  • Facturer : les règles à respecter
MODULE 9 : Construire sa marque et son identité visuelle

Représenter l’identité de sa marque, son ADN, ce qui la rend unique par son positionnement, son discours, et sa différenciation·

  1. Créer sa marque avec la plateforme de marque
  2. Construire son identité visuelle
MODULE 10 : Développer sa visibilité sur Internet

Mettre en avant son offre sur Internet ·

  1. Créer un site Internet ou un landing page
  2. S’initier au SEO : référencement naturel
MODULE 11 : Communiquer sur les réseaux sociaux

Etre présent sur les réseaux sociaux et développer son audience·

  1. Création des réseaux sociaux
  2. Création du contenu, rédaction de publications et diffusion
  3. Élaborer un planning éditorial
MODULE 12 : Piloter la gestion financière

Optimiser la gestion de la trésorerie·

  1. Comprendre et utiliser les tableaux de bord financiers

MODULE 13 : Organiser la gestion de son temps

Optimiser son temps de travail et mettre en place des actions sur le développement de l’entreprise·

  1. Se fixer des objectifs stratégiques et mettre en place un plan d’action
  2. Gérer ses priorités et planifier ses tâches quotidiennes
  3. Organiser son espace de travail

OBJECTIFS

La formation s’adresse aux entrepreneurs souhaitant construire et développer un projet de création d’entreprise.

L’objectif de la formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat :

Un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. 

Pré-requis

Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées

Les compétences visées

Compétence 1

Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles

Compétence 2

Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé

Compétence 3

Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise

Compétence 4

Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise

Compétence 5

Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise

Compétence 6

Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées

Compétence 7

Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise

Compétence 8

Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Compétence 9

Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise

Avec nos modalités 100% à distance, vous apprenez à votre rythme et selon votre emploi du temps, avec l’accompagnement de nos formateurs – entrepreneurs, spécialistes de l’entrepreneuriat en Ile de France.

Vous êtes libre de vous former pendant votre temps libre, et en dehors de votre temps de travail.

À DISTANCE MAIS INDIVIDUALISÉE !

Les séances de coaching individuelles nous permettent de créer des parcours individualisés et adaptables selon l’objectif que vous avez fixé avec votre formateur référent.

UN ACCOMPAGNEMENT PAS À PAS EN VISIO PAR UNE ÉQUIPE D’ENTREPRENEURS

● Un formateur-entrepreneur en charge de l’animation et du suivi de chaque porteur de projet

● Un service support en charge de l’assistance technique et informatique.

UNE PLATEFORME NUMÉRIQUE ACCESSIBLE 24H / 24Hsur smartphone, tablette et ordinateur.

● Pour accéder aux ressources pédagogiques

● Pour communiquer et collaborer à distance avec d’autres stagiaires

PASSER À L’ACTION ET DEVENIR CHEF D’ENTREPRISE

Le parcours de formation est orienté vers l’action pour vous accompagner à réaliser de nouvelles actions entrepreneuriales quotidiennement.

Chaque module comporte 

  • une partie théorique,
  • une partie d’exercices d’application à nous renvoyer et qui feront l’objet d’une évaluation lors des séances de coaching avec votre formateur
  • une dernière partie sur le passage à l’action (exemples : recherches documentaires, prise de RDV, publications sur les réseaux sociaux…)
  • La durée de votre parcours de formation est estimée à 20 heures ce qui inclus :
  • la lecture des cours
  • le travail personnel demandé (les recherches à réaliser, les exercices à compléter, les prises de contact…)
  • le temps nécessaire à l’apprentissage de ces nouvelles notions
  • 10 heures de coaching animées par un Formateur-Entrepreneur en visioconférence à la fin de chaque étape

Retrouvez des réponses à vos questions dans la FAQ

Modalités de Formation

Formation 100% en ligne – 20 heures d’accompagnement personnalisé

Organisation de votre formation

10 heures de suivi individuel

  • 5 sessions de 2h en visioconférence

  • Accompagnement personnalisé

  • Planning adapté à vos disponibilités

  • Support individuel entre les sessions

10 heures de travail en autonomie

  • Accès illimité 24h/24 et 7j/7
  • Ressources pédagogiques en ligne
  • Exercices pratiques
  • Quiz d’auto-évaluation

Moyens techniques requis

Équipement nécessaire

  • Ordinateur ou tablette
  • Connexion internet stable
  • Webcam pour les visioconférences
  • Micro ou casque-micro

Logiciels et accès

  • Navigateur récent (Chrome recommandé)
  • Suite bureautique (Word, Excel…)
  • Zoom pour les visioconférences
  • Identifiants plateforme e-learning

Accompagnement et support

Support pédagogique

  • Formatrice dédiée : Laure OLIVIE
  • Suivi individuel par WhatsApp
  • Réponse sous 24h maximum
  • Adaptation selon vos besoins

Support technique

  • Assistance technique par email
  • Guide d’utilisation plateforme
  • Aide à la connexion
  • Dépannage à distance

Documents et ressources

Avant la formation

✓ Livret d’accueil

✓ Convention de formation

✓ Programme détaillé

✓ Règlement intérieur

Pendant la formation

✓ Supports de cours

✓ Exercices pratiques

✓ Ressources complémentaires

✓ Outils et templates

Après la formation

✓ Attestation de formation

✓ Questionnaire satisfaction

✓ Suivi à 3 mois

Vous avez des questions sur le déroulement de la formation ?

Contactez-nous
 

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En cas de situation de handicap, notre équipe est à votre disposition pour étudier les possibilités de suivi de nos formations dans les meilleurs conditions. Un référent handicap est disponible par mail à contact@ofc-creation-entreprise.fr

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