FORMATION CONSTRUIRE UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE
Le détail des modules de formation
Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Transformer votre idée en business
Choisir votre positionnement et votre offre de service à l’aide du Business model
Connaître son marché pour mieux vendre :
- Étude concurrentielle
- Définir votre client type
- Définir une offre à forte valeur ajoutée : fixer le prix de votre offre, selon les tarifs pratiqués par la concurrence, les attentes de vos clients et vos propres objectifs de rentabilité
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Définir le positionnement stratégique
Définir l’avantage concurrentiel de l’activité
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
Le Business Plan vous permet de structurer votre projet, vous assurer de sa viabilité et convaincre vos interlocuteurs lorsque vous avez besoin de financements extérieurs
- Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
- Chiffrer vos besoins humains (recrutement de personnel), votre matériel professionnel (stocks et équipements – négociation fournisseurs), le local commercial, l’assurance professionnelle, les modalités de paiement du produit/service
- Rechercher un local (emplacement stratégique, travaux éventuel, accessibilité en transport, fréquentation, respect des normes de sécurité et d’accessibilité)
- Rechercher des financements (prêt bancaire, prêt d’honneur, microcrédit)
- Trouver les aides adaptées à votre projet (L’ACCRE, NACRE, L’ARCE) Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise (prêt bancaire, prêt d’honneur et micro-crédit)
Aide à la constitution du dossier de création : rédaction des statuts et accompagnement dans la déclaration en ligne de l’entreprise
- Remplir ses obligations et procéder aux télé-déclarations et mettre en place une organisation administrative et comptable efficace
- Lister et savoir réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
- Lister et savoir réaliser les démarches de mobilisation des aides pertinentes au regard du projet
Trouver ses premiers clients et se démarquer de ses concurrents
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
- Organiser et planifier des actions de prospection locale (distribution de flyer, être publier dans la presse locale et régionale, prospection sur Linkedin, utiliser son propre réseau pour présenter ses services)
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Connaître les mentions obligatoires sur les documents de vente
- Rédiger un devis
- Facturer : les règles à respecter
- Facturer : les règles à respecter
Représenter l’identité de sa marque, son ADN, ce qui la rend unique par son positionnement, son discours, et sa différenciation·
- Créer sa marque avec la plateforme de marque
- Construire son identité visuelle
Mettre en avant son offre sur Internet ·
- Créer un site Internet ou un landing page
- S’initier au SEO : référencement naturel
Etre présent sur les réseaux sociaux et développer son audience·
- Création des réseaux sociaux
- Création du contenu, rédaction de publications et diffusion
- Élaborer un planning éditorial
Optimiser la gestion de la trésorerie·
Comprendre et utiliser les tableaux de bord financiers
Optimiser son temps de travail et mettre en place des actions sur le développement de l’entreprise·
- Se fixer des objectifs stratégiques et mettre en place un plan d’action
- Gérer ses priorités et planifier ses tâches quotidiennes
- Organiser son espace de travail
OBJECTIFS
La formation s’adresse aux entrepreneurs souhaitant construire et développer un projet de création d’entreprise.
L’objectif de la formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat :
- structurer son projet
- préciser son offre
- choisir son statut juridique
- rédiger son Business Plan
- réaliser les démarches d’immatriculation
Un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante.
Pré-requis
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
Les compétences visées
Compétence 1
Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
Compétence 2
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Compétence 3
Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Compétence 4
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Compétence 5
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Compétence 6
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Compétence 7
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
Compétence 8
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Compétence 9
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Avec nos modalités 100% à distance, vous apprenez à votre rythme et selon votre emploi du temps, avec l’accompagnement de nos formateurs – entrepreneurs, spécialistes de l’entrepreneuriat en Ile de France.
Vous êtes libre de vous former pendant votre temps libre, et en dehors de votre temps de travail.
À DISTANCE MAIS INDIVIDUALISÉE !
Les séances de coaching individuelles nous permettent de créer des parcours individualisés et adaptables selon l’objectif que vous avez fixé avec votre formateur référent.
UN ACCOMPAGNEMENT PAS À PAS EN VISIO PAR UNE ÉQUIPE D’ENTREPRENEURS
● Un formateur-entrepreneur en charge de l’animation et du suivi de chaque porteur de projet
● Un service support en charge de l’assistance technique et informatique.
UNE PLATEFORME NUMÉRIQUE ACCESSIBLE 24H / 24Hsur smartphone, tablette et ordinateur.
● Pour accéder aux ressources pédagogiques
● Pour communiquer et collaborer à distance avec d’autres stagiaires
PASSER À L’ACTION ET DEVENIR CHEF D’ENTREPRISE
Le parcours de formation est orienté vers l’action pour vous accompagner à réaliser de nouvelles actions entrepreneuriales quotidiennement.
Chaque module comporte
- une partie théorique,
- une partie d’exercices d’application à nous renvoyer et qui feront l’objet d’une évaluation lors des séances de coaching avec votre formateur
- une dernière partie sur le passage à l’action (exemples : recherches documentaires, prise de RDV, publications sur les réseaux sociaux…)
- La durée de votre parcours de formation est estimée à 20 heures ce qui inclus :
- la lecture des cours
- le travail personnel demandé (les recherches à réaliser, les exercices à compléter, les prises de contact…)
- le temps nécessaire à l’apprentissage de ces nouvelles notions
- 10 heures de coaching animées par un Formateur-Entrepreneur en visioconférence à la fin de chaque étape
Modalités de Formation
Formation 100% en ligne – 20 heures d’accompagnement personnalisé
Organisation de votre formation
10 heures de suivi individuel
5 sessions de 2h en visioconférence
Accompagnement personnalisé
Planning adapté à vos disponibilités
Support individuel entre les sessions
10 heures de travail en autonomie
- Accès illimité 24h/24 et 7j/7
- Ressources pédagogiques en ligne
- Exercices pratiques
- Quiz d’auto-évaluation
Moyens techniques requis
Équipement nécessaire
- Ordinateur ou tablette
- Connexion internet stable
- Webcam pour les visioconférences
- Micro ou casque-micro
Logiciels et accès
- Navigateur récent (Chrome recommandé)
- Suite bureautique (Word, Excel…)
- Zoom pour les visioconférences
- Identifiants plateforme e-learning
Accompagnement et support
Support pédagogique
- Formatrice dédiée : Laure OLIVIE
- Suivi individuel par WhatsApp
- Réponse sous 24h maximum
- Adaptation selon vos besoins
Support technique
- Assistance technique par email
- Guide d’utilisation plateforme
- Aide à la connexion
- Dépannage à distance
Documents et ressources
Avant la formation
✓ Livret d’accueil
✓ Convention de formation
✓ Programme détaillé
✓ Règlement intérieur
Pendant la formation
✓ Supports de cours
✓ Exercices pratiques
✓ Ressources complémentaires
✓ Outils et templates
Après la formation
✓ Attestation de formation
✓ Questionnaire satisfaction
✓ Suivi à 3 mois
Vous avez des questions sur le déroulement de la formation ?
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ACCESSIBLITÉ EN SITUATION DE HANDICAP
En cas de situation de handicap, notre équipe est à votre disposition pour étudier les possibilités de suivi de nos formations dans les meilleurs conditions. Un référent handicap est disponible par mail à contact@ofc-creation-entreprise.fr
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